Видео
90 минут
Курс: Основы Scrum для бизнеса: как использовать методику Scrum и улучшить результаты компании

Этот курс предлагает комплексное изучение методологии Scrum и её практическое применение в бизнесе, охватывая все ключевые аспекты от основ до внедрения

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Основы Scrum
  • Часть 2. Scrum-доска: от концепции до интеграции
  • Часть 3. Планирование задач в Scrum
  • Часть 4. Распределение задач и работа с блокерами
  • Часть 5. Анализ данных и ретроспектива в Scrum
  • Часть 6. Визуализация и риски в Scrum
  • Часть 7. Нюансы внедрения Scrum-доски в компании
  • Заключение
Практические материалы
  • 9 тестов
  • 17 заданий
  • 9 лекций
Ознакомительная глава курса

Представьте, что Вы затеяли грандиозный проект, который полон энтузиазмом и надеждами. Но со временем всё идет наперекосяк: сроки горят, бюджет трещит по швам, а результат, мягко говоря, не впечатляет. Знакомо, не правда ли? Увы, подобные ситуации — не редкость. Многие компании сталкиваются с тем, что их проекты становятся неуправляемыми, принося лишь стресс и разочарование. Но беды на этом не заканчиваются. Нередко в командной работе царит полный хаос и разобщенность. Каждый тянет одеяло на себя, не видя общей цели. В итоге эффективность падает до нуля. Вот так зачастую выглядят будни компаний, где нет четкой системы координации.

И вот тут на сцену выходит методика Scrum — настоящая революция в управлении проектами. Её суть проста: весь рабочий процесс делится на короткие периоды, так называемые спринты, которые обычно длятся от двух до четырех недель. В течение спринта команда полностью концентрируется на достижении конкретных целей.

Какие реальные плюсы даст внедрение Scrum?

Во-первых, проекты начнут завершаться в срок и укладываться в бюджет. Ведь когда работа разбита на небольшие, управляемые отрезки, гораздо проще контролировать сроки и расходы.

Во-вторых, команда начнет работать как единый слаженный механизм. Все участники проекта будут четко понимать общую цель и свою роль в ее достижении. А значит, эффективность возрастет, и цели будут достигаться быстрее и успешнее.

Звучит хорошо, но Вы, возможно, спросите: «А как это работает на практике?» Давайте рассмотрим несколько кейсов успешного внедрения Scrum. Возьмём, к примеру, веб-студию Dreamix. До внедрения Scrum компания постоянно сталкивалась с проблемами сроков и качества проектов. Клиенты были недовольны, а сотрудники — перегружены и демотивированы. После внедрения Scrum ситуация кардинально изменилась. Скорость разработки выросла на впечатляющие 30%, а доля проектов, сданных в срок, увеличилась на 40%. Представьте, как такое улучшение могло бы повлиять на Ваш бизнес!

Другой пример — Hillel IT School. Эта компания, занимающаяся IT-образованием, столкнулась с проблемой медленной реакции на запросы учащихся. После внедрения Scrum ситуация изменилась кардинально. Благодаря ежедневным коротким встречам и использованию Scrum-доски, скорость реакции на запросы улучшилась на 75%. Это привело к значительному повышению удовлетворенности клиентов и росту бизнеса.

Эти истории показывают, что магия Scrum может сработать практически в любой сфере бизнеса. Неважно, разрабатываете ли Вы программное обеспечение, предоставляете образовательные услуги или работаете в совершенно другой отрасли — принципы Scrum могут помочь Вам достичь потрясающих результатов.

Во время курса мы разберём:

  1. Основы Scrum. Выясним, что определяет метод, на каких ценностях основан и какие ключевые роли и элементы в себя включает.
  2. Как работает Scrum-доска. Разберем весь процесс: концепцию, какими инструментами можно воспользоваться и как её оформить. А также выясним, как можно сделать Scrum-доску эффективнее с помощью интеграции разных ресурсов.
  3. Как планировать задачи. Узнаем, на скольких уровнях происходит планирование, из каких шагов оно состоит.
  4. Как управлять и контролировать задачи. Изучим, как определить время выполнения задач и разберемся, как работать с блокерами.
  5. Как анализировать данные и проводить ретроспективу. Изучим ключевые показатели эффективности в Scrum. Разберем, как проводить анализ данных и использовать его результаты для улучшения работы команды. А также узнаем, как проводить ретроспективу, ее цели, этапы и ожидаемые результаты.
  6. Визуализацию и риски. Изучим основные типы диаграмм в Scrum и научимся использовать их для визуализации прогресса и выявления проблемных мест. Разберемся в принципах управления рисками и научимся использовать инструменты для их выявления и минимизации.
  7. Как внедряется Scrum-доска в компании. Узнаем, как внедрить Scrum-доску в компании, преодолевая сопротивление изменениям и обучая команду новому подходу. Разберём основные трудности при внедрении Scrum и способы их преодоления. Изучим методы мотивации сотрудников во время работы в спринтах.

Как однажды сказал Джефф Сазерленд, один из создателей Scrum: «Scrum — это не методология. Это каркас. В рамках этого каркаса Вы можете применять различные процессы и техники». Курс поможет Вам построить этот каркас и наполнить его инструментами, которые наилучшим образом подойдут именно Вашему бизнесу.

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Психотрюки

Книга: Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в…

  • 10 тестов
  • 10 заданий
  • 10 лекций
60 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Как помочь сотрудникам принять изменения в компании

Этот курс поможет руководителям эффективно провести организационные изменения, минимизировав сопротивление…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги кратко: Монстр продаж

Книга: Монстр продаж. Как чертовски хорошо продавать и богатетьАвтор: Игорь…

  • 11 тестов
  • 12 заданий
  • 11 лекций
60 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.