Видео
90 минут
Курс: Наставничество и карьерное развитие: как быть эффективным ментором

На курсе рассмотрим стратегии построения доверительных отношений с подопечными, научимся обеспечивать качественную обратную связь и управлять конфликтами, а так же узнаем, как измерять и оценивать эффективность наставничества.

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Основы наставничества
  • Часть 2. Установление доверительных отношений
  • Часть 3. Развитие лидерских качеств в менторстве
  • Часть 4. Эффективная обратная связь и коммуникация
  • Часть 5. Преодоление препятствий и управление конфликтами
  • Часть 6. Измерение и оценка эффективности наставничества
  • Заключение
Практические материалы
  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Уважаемые слушатели, добро пожаловать на курс «Наставничество и карьерное развитие: как стать эффективным ментором». Как сказал основатель Apple Стив Джобс: «Наставничество — это искусство помогать другим раскрыть свой потенциал». Эта мудрая мысль подчеркивает важность наставничества для личностного и профессионального роста. Чтобы лучше разобраться, давайте для начала рассмотрим определение.

Наставничество — это процесс, в котором более опытный сотрудник (наставник) делится знаниями, навыками и советами с менее опытным коллегой (подопечным). Например, опытный менеджер по продажам может стать наставником для нового сотрудника отдела продаж. Он будет делиться секретами эффективных продаж, помогать налаживать контакт с клиентами и избегать распространенных ошибок.

То есть, наставник становится проводником, который помогает быстрее адаптироваться на новом месте, избегать типичных ошибок. Также наставники дают эмоциональную поддержку в стрессовые периоды, что особенно важно для молодых специалистов.

Но наставничество имеет значение не только для новых сотрудников:

Для компании — наставничество повышает вовлеченность и удержание ценных сотрудников. Согласно исследованию Harvard Business Review, у сотрудников с наставником карьера развивается на 5% быстрее.

А каково это — быть наставником? Представляете, какое моральное удовлетворение получает опытный специалист, когда видит успехи своего подопечного? Когда понимает, что его многолетний опыт приносит реальную пользу молодым коллегам?

Однако будем реалистами — не каждый наставник компетентен в своей роли. Бывают и те, кто своими ошибками и равнодушием отбивает у молодых специалистов интерес к работе. По данным Harvard Business Review, из-за ошибок плохих наставников более 20% молодых специалистов увольняются в первый год работы. Но разве из-за отдельных плохих примеров стоит отказываться от этого благородного искусства — передавать знания и опыт следующим поколениям?

Этот курс будет особенно полезен руководителям и опытным специалистам, которые хотят стать компетентными наставниками. На курсе вы узнаете, как выстраивать доверительные отношения с подопечными, мотивировать их, давать эффективную обратную связь, помогать преодолевать профессиональные трудности. Эти знания кардинально изменят ваш подход к наставничеству.

Я уверена, что наставничество может сильно повлиять на то, как люди относятся к работе и жизни. Давайте вместе отправимся в это захватывающее путешествие по миру наставничества! На этом пути нас ждет множество полезных открытий о том, как передавать знания и опыт другим.

Кто Мы?
Мы платформа для создания и развития навыков у ваших коллег и партнеров. Создаем обучающие порталы "под ключ" - от программирования и настройки до проверки результатов учеников.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем курсы
  • Масштабируем знания
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Видео
Курс: Что такое стресс и как научиться бороться с негативными эмоциями?

В данном курсе подробно рассмотрим определение и типы стресса, ознакомимся…

  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Выгорание

Книга: Выгорание. Жизнь снова будет интересной и насыщенной, а работа…

  • 10 тестов
  • 21 задание
  • 10 лекций
60 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Лидер в компании, или как научиться вести за собой толпу?

На этом курсе разберем определение лидера и его отличия от…

  • 7 тестов
  • 13 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.