Мы учим партнеров не просто продавать, а понимать каждый этап продаж: от подготовки презентации до возвращения клиентов. Мы не просто даём теоретическую информацию, но ещё и предоставляем возможность закрепить эти знания на практике с помощью тренажёров. Менеджер учится говорить убедительные аргументы в нужное время и с правильной интонацией. Отработка этих навыков приводит к тому, что менеджер учится контролировать процесс, чувствовать клиента и постепенно двигать его к закрытию сделки.

В таком случае наша платформа вам будет особенно полезна. Мы вместе создадим обучающий курс и запишем его, то есть компания получит весь багаж знаний в цифровом виде. Тем самым мы снимем с тренера рутинную нагрузку, так как ему не придётся рассказывать одно и то же новичкам и т.д. Освободившееся время он сможет потратить на выявление зон роста и работу с ними, то есть сможет корректировать поведение конкретного менеджера в конкретной ситуации.

Это особенно удобно, если коллектив находится не в одном офисе (например, разные точки продаж). Команда обучается удалённо, а тренер централизованно оценивает результаты, наблюдает за процессом и корректирует его, если это необходимо.

Кроме того, мы даём возможность ежедневного обучения без отрыва от производственных процессов (10-15 минут в день).

Мы предлагаем гибкие тарифы. Вы можете узнать свой тариф на калькуляторе в разделе «Цены».

Цена может быть разной и всё зависит от ваших задач. Наши эксперты могут проверять домашнее задание ваших сотрудников, прослушивать звонки, давать обратную связь, создавать и снимать дополнительный контент под ваш запрос. Всё индивидуально и зависит от ваших задач.

Количество человек в группе не ограниченно. Стоит отметить, что вы платите не просто за доступ к платформе. Мы ориентируемся на ваши задачи и при необходимости создаем и загружаем дополнительный образовательный контент.

Наша программа поможет разгрузить ваших сотрудников. Скорее всего сейчас они занят и собеседованиями, и обучением, и контролем знаний, и прослушиванием звонков, и работой с зонами роста, и проведением тренингов. Часть этих функций мы берём на себя. Как показывает практика, мы освобождаем 30% времени. В это время ваша команда может работать эффективнее.

Как и в любом обучении, 50% ответственности ложиться на нас, 50% - на вас. Мы гарантируем что через курсы сотрудники получат знания, эффективные практики, тесты и домашнее задания для закрепления. Однако мы не можем гарантировать, что человек действительно будет это применять.

Основа любой компании - это персонал. Сейчас вы уже тратите весомые средства на фонд оплаты труда. Многие наши партнеры считают, что лучше увеличить расходы на несколько процентов, но внедрить обучение, чем ничего не менять.

Мы прочитали практически все существующие книги по продажам, купили большинство тренингов, проверили все знания на собственном опыте. Взяли всё, что работает и на основе этих практик выработали собственные работающие техники, инструменты, способы и конкретные речевые шаблоны.

Да. Каждый клиент индивидуален, но всеми движут потребности, список которых конечен. Важно научиться выявлять эти потребности и прописать аргументы, почему именно вы можете её закрыть. Именно этому учат наши эксперты.

Первые результаты вы заметите сразу. Однако стоит понимать, что для заметного, «взрывного» эффекта нужно время. Необходим период, за который достаточный объём знаний накопится и закрепится у всех членов команды.

Да, этим мы и отличаемся от других образовательных систем. Мы предоставляем не просто платформу, а предлагаем подобрать образовательную программу под ваши задачи. У нас создан отдел методистов, специалистов по обучению и т.д. При необходимости мы можем сформировать её с нуля под ключ. Например, среди ваших сотрудников есть «носитель знаний» - человек, который очень хорошо знает своё дело, демонстрирует высокие показатели и т.д. Как правило, профессионалам сложно обучать других сотрудников. Мы можем проводить с ним интервью и, задавая правильные вопросы, «вытащить» его багаж знаний, на основе которого составим индивидуальный курс для ваших коллег.

Определённо – да. Часто к нам обращаются компании, которые только собираются набирать сотрудников. Это очень эффективный подход, так как новичок будет владеть необходимой терминологией и базовыми знаниями до того, как приступит к выполнению своих обязанностей. Следовательно, он быстрее адаптируется и начнёт выполнять план.

Уже на момент размещения вакансии, руководитель должен понимать, что должен уметь сотрудник и как он этому может научиться. Именно с решением второй задачи мы и помогаем.

Конечно, человек всегда учит лучше. Но все понимают, что человек может уволиться, уйти на больничный, в декрет, в отпуск, перейти к конкурентам и т.д. Электронный учитель исключает человеческий фактор. Следовательно, уходят риски того, что обучение в компании встанет на паузу по каким-либо форс-мажорным причинам.

Кроме того, все понимают, что в течение рабочего дня один человек может провести индивидуальные занятия максимум с 10-15 сотрудниками. В случае же с электронным учителем – количество учеников ничем не ограничено.

Стоит заметить, что мы не исключаем полностью человека из образовательной цепочки. Мы снимаем с него рутинные обязательства, благодаря чему у него появляется возможность детальнее прорабатывать зоны роста сотрудников и внедрять новые эффективные практики.