Дорогие друзья, рад приветствовать вас на нашем курсе: «Стратегии эффективного найма и адаптации: от отклика до онбординга».

Вы когда-нибудь задумывались, насколько важен правильный подбор персонала для успеха компании? Представьте, почти 30% новых сотрудников увольняются в первые полгода работы. Это большие потери для бизнеса, правда?

Мы опросили более 300 HR-специалистов из разных сфер деятельности в России — ритейла, производства, ИT, консалтинга. Хотели узнать, с какими проблемами они сталкиваются при найме и адаптации сотрудников. И выявили пять основных трудностей:

Первая – низкое количество откликов на вакансии. Многие признались – даже на самые привлекательные вакансии поток резюме становится все меньше с каждым годом.

Вторая проблема — соискатели не желают тратить время на изучение вакансии. Что говорит об их низкой заинтересованности и усложняет работу HR специалиста.

Третья по популярности проблема – огромное количество неявок на собеседования. Пригласишь кандидатов – а потом половина откажется в последний момент по самым абсурдным причинам вроде «не смогли найти офис» или «передумали».

Четвертая боль – низкая мотивация и вовлеченность новых сотрудников. Многие HR-специалисты жалуются – нанятые кандидаты часто не выходят на работу в первый день, пропускают обучение или увольняются во время испытательного срока. А почему, как вы думаете, они вообще выбирают вашу компанию? Интуитивно можно предположить, что это из-за превосходства вашей компании над другими работодателями. Однако на деле часто бывает так, что кандидаты обращаются к новым работодателям из-за конфликтов, ошибок, неудач или увольнений на предыдущем месте работы.

Пятая головная боль – регулярные конфликты между новичками и их наставниками. Казалось бы, опытные сотрудники должны передавать знания молодым. Но на практике часто возникает напряжение, раздражение, а то и открытые стычки.

Рассмотрим типичную ситуацию:

Вам срочно нужен новый сотрудник. Вы размещаете объявление в Интернете и… тишина. Проходит неделя, а откликов — всего десять штук. Да и то, половина из них — явно случайные люди, даже не почитавшие, чего вы хотите.

Вот вам и вся «лавина резюме», о которой говорили пять лет назад! Сейчас ситуация совсем другая. По статистике Hh.ru людей на рынке труда становится все меньше с каждым годом. Получается, мало кто откликается, и не все читают описание вакансии. Разбираться с такими соискателями — сплошные нервы и часто потерянное время.

Но, допустим, вы находите пару подходящих кандидатов и назначаете им собеседование. И тут опять облом — утром вам звонят: «Извините, не смогу прийти». Вы расстраиваетесь — сколько сил потрачено зря из-за этого отказа в последний момент!

Ладно, говорите вы себе. Выбираете следующего в списке и приглашаете на обучение. Он учится день, два, три — вы вкладываете в него время, обучаете всему. И — бац! — через несколько дней человек просто не выходит, а иногда даже не оповещает о своем уходе. Вы в шоке — что не так?!

Увы, почти все сталкиваются с такими трудностями при найме персонала. К сожалению, без потерь не обходится практически ни одна компания. Но мы научим вас, как их минимизировать!

Мы собрали успешный опыт опрошенных Hr и объединили в этом курсе. Здесь вы найдете ответы на главные вопросы и получите практические советы.

Цели нашего курса:

1. Научить вас привлекать больше подходящих кандидатов на вакансии
2. Показать, как снизить количество неявок на собеседования
3. Раскрыть секреты быстрой и эффективной адаптации новых сотрудников
4. Научить предотвращать и разрешать конфликты в коллективе

Курс будет полезен руководителям и специалистам по подбору персонала, которые хотят оптимизировать HR-процессы в компании. Особенно актуален он для небольших и средних фирм, испытывающих нехватку ресурсов.

В завершении этой главы хочу отметить: проблемы с наймом и адаптацией новичков есть практически везде. Но это не приговор! Следуя советам нашего курса, вы сможете нанимать лучших кандидатов, интегрировать их в команду и добиваться высоких результатов. Давайте приступим!