Добрый день, уважаемые слушатели! Рада приветствовать вас на курсе «ТОП 9 причин увольнений и как с этим бороться».

На этом курсе мы подробно разберем ключевые причины, из-за которых опытные и талантливые сотрудники покидают компании, а также выработаем стратегии для решения этих проблем.

Как известно, ничто не влияет на успех бизнеса так сильно, как команда. Основатель Virgin Ричард Брэнсон как-то сказал: «Сначала сотрудники, потом клиенты. Если вы хорошо относитесь к своим людям, они позаботятся о ваших клиентах». Действительно, самые лучшие продукты, перспективные рынки и ресурсы — все это вторично по сравнению с правильно подобранной и сплоченной командой.

Но почему же ценные сотрудники уходят? Недавний опрос выявил тревожную статистику: 67% назвали причиной низкую зарплату, 57% — высокий стресс, 38% — плохие условия труда. Кроме того, 31% отметили плохой баланс работы и личной жизни, столько же — проблемы в общении с начальством. Для 29% ограничен карьерный рост, 26% — не хватает признания, у стольких же возникли сложности с корпоративной культурой. И наконец, 24% потеряли интерес из-за однообразия задач.

Этот курс рассчитан на HR-специалистов и руководителей, ведь именно они формируют ту среду, в которой сотрудники либо раскрывают свой потенциал на полную катушку, либо ищут себя в другом месте. Понимание причин увольнений и умение бороться с ними — залог стабильности и продуктивности компании. Поэтому мы собрали лучшие практики, чтобы вы могли научиться удерживать и мотивировать лучших специалистов.

И это крайне важно для компании по ряду причин:

1. Сохранение накопленных знаний и опыта. Когда опытные работники уходят, они забирают с собой все знания и опыт. Заменить их непросто и уж точно не быстро.
2. Экономия на подборе персонала. Искать новых сотрудников, брать их на работу и учить — это всё стоит немало денег и времени.
3. Сохранение отлаженных связей в коллективе. Когда кто-то уходит, это может нарушить всю работу команды.
4. Поддержание корпоративной культуры.  Если в фирме много увольнений, то это может испортить её имидж и традиции.
5. Укрепление имиджа работодателя. Стабильный коллектив делает компанию более привлекательной для тех, кто ищет работу.

Поэтому мы постараемся помочь вам создать условия, при которых ваши работники захотят оставаться с вами надолго.

Мы детально разберем каждую причину и выработаем конкретные методы для решения проблем, проиллюстрировав их живыми кейсами и стратегиями. К примеру, обсудим, как анализ зарплат поможет объективно оценить вклад сотрудников и аргументированно защищать бюджет на повышение оплаты труда. Или как грамотный тайм-менеджмент и установление границ улучшат баланс между работой и личной жизнью вашей команды.

Уверяю вас, что вложив усилия в решение этих проблем, вы не только сохраните ценных профессионалов, но и кардинально улучшите атмосферу в коллективе, повысите производительность и удовлетворенность работой.

Итак, двигаясь от темы к теме, мы разберем топовые причины увольнений и наметим конкретные пути их предотвращения. Готовы приступить? Тогда вперед!