Для того чтобы эффективно руководить компанией, человек должен выполнять сразу четыре роли: быть производителем результатов, администратором, предпринимателем и интегратором. Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что справиться с такой нагрузкой обычному человеку не под силу. Поэтому во главе компании должен стоять не мифический «идеальный руководитель», а взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

Эта книга научит вас определять стили успешного и неправильного менеджмента, выявлять определяющие черты индивидуального стиля и поможет вам оценить и изменить себя, стать хорошим руководителем, а со временем и лидером.