Книги
40 минут
Книги кратко: Услышать и понять

Книга: Услышать и понять. Основа доверительных отношений
Автор: Майкл Соренсен

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • 1. Метод валидации. Что такое валидация?
  • 2. Мифы о валидации
  • 3. Четыре шага к построению доверительных отношений
  • 4. 10 лучших мыслей
Практические материалы
  • 4 теста
  • 5 заданий
  • 4 лекции
Ознакомительная глава курса

Быть услышанным — это самое важное желание, которое есть у каждого из нас. Оно лежит на самом глубоком биологическом уровне: именно социальный интеллект отличает человека от других существ, и именно способность к общению формирует человеческий разум. Стремление понимать чувства других людей является ключевым навыком для человека как биологического вида. Мы рассказываем друг другу новости, делимся планами и жалобами не потому, что нам так нравится говорить. Мы хотим, чтобы собеседник разделял наши чувства, и эти чувства сближали нас. Когда этого не происходит, между нами возникает пропасть.

Психолог Джон Готтман смог с точностью до 94% определить, сохранится ли брак, наблюдая за парой всего несколько часов. Ключевым показателем является реакция партнера на вторичные запросы. Это просьбы, с которыми супруги обращаются друг к другу в течение дня, часто сами того не осознавая. «Посмотри на эту машину!», «Какая сегодня погода!», «Кажется, наш кот опять устроил беспорядок». Вместо того чтобы говорить о машине, погоде или кошке, эти слова призваны почувствовать эмоциональный отклик партнера. Готтман обнаружил, что партнеры, которые вскоре после этого расстались, отвечали на подобные вопросы только в 33% случаев. Партнеры, оставшиеся в браке, отвечали в 87% случаев. Поддержание общей эмоциональной основы оказалось гораздо важнее для крепкого брака, чем возраст и достаток.

Слушать — это половина успеха. Важнее попытаться понять, а затем признать услышанное. Это секрет продуктивного общения, который называется валидацией. Его формула проста: «Я слышу тебя, я понимаю твои чувства и не вижу ничего плохого в этих чувствах».

Признающие и непризнающие ответы

Есть два способа реагировать на то, что говорит другой человек.

Допустим, ваш приятель волнуется из-за предстоящего экзамена. Сравните два ответа.

«Давай, у тебя все получится, я в этом уверена».

«Я понимаю, что финал для тебя — это тяжело!».

Получат ли оба ответа должную реакцию? Не совсем. Первый ответ — это не что иное, как игнорирование чувств: вы просто отвергаете опасения приятеля. Этот ответ — непризнающий. Напротив, во втором ответе вы признаете чувства другого человека («Я тебя понимаю») и защищаете их («Финал — это тяжело!»). Вы на стороне собеседника. Этот ответ признающий.

В повседневном общении можно встретить сочетание ответов без признания и с признанием, но полезно проводить между ними различие.

Другая проблема непризнающих ответов заключается в том, что они словно предписывают, могут или не могут люди испытывать определенные эмоции, классифицируя их как «плохие» и «хорошие». В результате ваш собеседник начинает еще больше нервничать, потому что находится в сложной ситуации, а также испытывает «нехорошую» эмоцию: раздражен, хотя вроде бы не должен по статусу, возрасту…

Но когда речь идет об эмоциональной жизни, не существует хороших и плохих чувств — только наши интерпретации. И уж точно здесь не сработают шуточные приказы взять себя в руки.

Признание реакций, с другой стороны, дает зеленый свет всем эмоциям. Они позволяют человеку чувствовать то, что он чувствует. Это определяет стратегию трудных разговоров: для человека, который достаточно смел, чтобы поделиться с вами чувствами, важно, чтобы вы просто признали их — в большинстве случаев это гораздо важнее, чем конкретные советы. Вот где пригодится признающий ответ.

Развитие эмпатии

В основе валидации лежит эмпатия — способность понимать и разделять эмоции другого человека. Её не следует путать с симпатией — простой расположенностью к другому человеку, которая ограничивается внешней оценкой. Навестить больного родственника и сказать: «Мне жаль, что вам так плохо» — это выражение сочувствия, вежливость, не более того. Но, если сказать: «Да, заболеть ветрянкой в 35 лет — это ужасно!», вы окажетесь на той же эмоциональной территории, что и ваш собеседник, разделяя его чувства.

Некоторым людям трудно проявлять сочувствие. К счастью, этот навык можно развить с помощью простых приемов:

— Чаще всего человек испытывает любопытство к другим людям. Что происходит в жизни этого человека? Что так сильно повлияло на его реакцию в этом разговоре? Что, если бы это случилось с вами?

— Посмотрите на собеседника. Это звучит просто, но правда в том, что большую часть времени мы поглощены собой и эгоцентричны, и нас не волнуют реакции нашего собеседника. Посмотрите на него, обратите внимание на его позу, взгляд. Что он может чувствовать в данный момент? О чем он думает?

— Представьте, что ваш собеседник — маленький ребенок. Это несложно — в глубине души каждый человек сохраняет определенную долю ребячества, и впечатления ребенка часто определяют поведение взрослого. Представьте своего собеседника четырехлетним ребенком — так легче почувствовать его уязвимость и снизить уровень агрессии в сложных разговорах.

— Уделяйте больше внимания своим эмоциям. Распознать чужие эмоции нелегко, если вы не знаете своих собственных. Теперь прислушайтесь к себе: как вы себя чувствуете? Любой бы ответил на этот вопрос: «Нормально», но это не эмоция. «Ну ладно, я чувствую себя плохо» — ответ не имеет большего смысла, чем предыдущий. «Я счастлив», «Я чувствую раздражение», «Я чувствую тревогу» — это гораздо более четкие характеристики, которые непосредственно выражают эмоцию. Это то, что другие могут легко понять.

Выработайте привычку улавливать свои эмоции и прояснять их несколько раз в день. Вскоре вы поймете, как много скрывают слова: «хорошо» может означать счастливый, благодарный и уверенный; «хорошо» может означать апатичный, усталый. Повышая уровень самосознания, вы научитесь сразу распознавать неубедительные ответы других людей.

— Не осуждайте свои эмоции. Не избегайте их, не игнорируйте их и поймайте себя на непризнающих ответах самому себе. Вы постоянно призываете себя «не напрягаться»? Пытаетесь ли вы убедить себя, что «все в порядке»? Чувствуете ли вы, насколько велика разница? Это происходит потому, что в этот момент вы осуждаете, а не принимаете эмоции, и внутренние проблемы не решаются. Более полезная стратегия — посмотреть на эмоцию с отстраненной позицией ученого: «О, как я зол!», «Я просто завидую ему». Признайте, что эти эмоции оправданы: «а кто бы не позавидовал тому, кто выиграл миллион!». Чем чаще вы признаете и оправдываете свои эмоции, тем легче это будет делать другим.

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мечтать не вредно

Книга: Мечтать не вредно. Как получить то, чего действительно хочешьАвторы:…

  • 6 тестов
  • 8 заданий
  • 6 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Искусство делегирования: как умножить результаты, разделяя обязанности

На курсе изучим ключевые аспекты и практические инструменты эффективного делегирования…

  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Мечты в действии: от воплощенья к реальности

Курс представляет собой практическое руководство по достижению целей, которое поможет…

  • 7 тестов
  • 12 заданий
  • 7 лекций
90 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.