Книги
60 минут
Книги кратко: Заходит экономист в публичный дом

Книга: Заходит экономист в публичный дом. Научитесь видеть лучшие решения во всех областях
Автор: Эллисон Шрагер

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • 1. Нет риска – нет награды
  • 2. Как измерить риск
  • 3. Разновидности риска
  • 4. Теория перспектив
  • 5. Неправильное восприятие риска
  • 6. Диверсификация
  • 7. Снижение рисков
  • 8. Страхование
  • 9. Моральная сторона риска
  • 10. Неопределённость
Практические материалы
  • 10 тестов
  • 15 заданий
  • 10 лекций
Ознакомительная глава курса

При слове «риск» в голове появляются худшие сценарии из возможных. Например, потеря работы, сбережений или спутника жизни. Но для того, чтобы жить полноценную и наполненную жизнь, рисковать необходимо. До того, как вы вступите в прекрасные отношения, вам могут разбить сердце. Пока делаете карьеру – можете провалить несколько проектов и т.д. Если бы вы не решались совершать эти шаги, то жизнь бы просто остановилась. И на самом деле мы идём на риск практически каждый день и во всех областях жизни. У нас есть несколько исходов: и хорошие, и плохие. И вопрос в том, как мы подойдём к риску: сознательно или нет. Экономист Эллисон Шрагер учит не полагаться на случай, рисковать обдуманно и минимизировать вероятность неудачи. Для того, чтобы выбрать из нескольких рискованных решений наиболее предпочтительное, автор советует руководствоваться ключевыми принципами экономики. Она предлагает придерживаться 5 правил:

— Нет риска – нет награды.

— Я иррационален и знаю об этом.

— Если рисковать – то с максимальной выгодой.

— Будьте хозяином положения.

— Неопределённость неизбежна.

Разбору этих правил будет посвящена эта книга. Сила в том, что их можно применить не только в экономике, но и в любой сфере жизни.

Правило 1. Нет риска – нет награды

Глава 1. Награда: Знайте, что хотите получить

Риск ради риска – сомнительная стратегия, которая только множит неопределённость. Иногда мы рискуем, потому что нам просто хочется перемен. Из-за этого увеличивается вероятность проигрыша. Должно быть что-то, ради чего вы это делаете. Если вы знаете, к чему стремитесь, выше вероятность это получить. Риск без цели Эллисон Шрагер сравнивает с ездой на машине туда-сюда в надежде попасть в отличное место. Вы с большей вероятностью доберётесь до него, если будете понимать, куда именно хотите прибыть. Однако для многих в управлении рисками самое сложное – это разобраться в своих желаниях. Чтобы сделать это, воспользуйтесь трёхэтапным методом:

  1. Какова ваша конечная цель? Что будет, если вы её достигнете?
  2. Как добиться своего без риска или с наименьшим возможным риском? Другими словами: как гарантированно достичь цели?
  3. Возможен и желателен ли безрисковый вариант? Если нет, то на какой риск вам придётся пойти, чтобы получиться результат?

Данные вопросы помогут оценить, на какой риск вы готовы пойти, чтобы добиться желаемого. С их помощью вы сможете представить себе результат и сформулировать его в виде цели. Мы часто представляем себе рисковых людей героями. Их главный навык – рисковать разумно и в соответствии с чётко поставленной задачей.

Тут же мы сталкиваемся с понятием безрисковости. Экономисты им пользуются ежедневно. Инвестиции, которые считаются безрисковыми активами, предполагают предсказуемость, то есть выплату при любых обстоятельствах. Цена безрискового актива – самая важная составляющая любой инвестиции и любого решения, которое вам, возможно, потребуется принять.

С позиции безрисковости можно оценить любую цель. Например, представим девушку, которая отчаянно хочет выйти замуж. Она решает, что безопаснее всего связать жизнь с тем, кто её любит, даже если это не взаимно. Если цель именно вступить в брак, то первый попавшийся человек, который полюбит, — и правда безрисковый вариант. Но если цель – жить в браке, такое решение влечёт за собой большие риски, так как именно подобные браки зачастую кончаются разводом.

Или, например, на рынке недвижимости вы нашли дом мечты. Если ваша цель получить именно этот дом, то безрисковый вариант – дать за него бОльшую цену, т.е., возможно, выше заявленной. Вы переплачиваете за результат, то есть за уверенность, что вас никто не обойдёт и дом будет вашим. Но если вам не нужен именно этот дом, и вы просто хотите совершить выгодную сделку, чтобы потом перепродать недвижимость. Предыдущий безрисковый вариант здесь не подойдёт. Вам надо, напротив, предложить даже меньше, чем, по-вашему, стоит дом, и смириться с риском проиграть. В противном случае вы можете переплатить и потерять деньги при перепродаже.

Вторая ситуация — пример того, как мы ищем баланс между конкурирующими задачами: полюбившийся дом или выгодная цена? На самом деле мы делаем это постоянно, выбирая, например, между карьерным ростом или стабильной работой, которая оставляет время на личную жизнь. Когда мы взвешиваем два или несколько вариантов, сначала нужно чётко сформулировать, к чему вы стремитесь.

Основа любой хорошей стратегии – это умение формулировать свои цели и оценивать их в категории безрисковости. Но если безрисковый вариант не устраивает, значит нужно решиться на риск. Как правило, это опаснее, но выгоднее. И на кон нужно ставить ровно столько, сколько требуется и приемлемо.

Кто Мы?
Мы платформа для создания и развития навыков у ваших коллег и партнеров. Создаем обучающие порталы "под ключ" - от программирования и настройки до проверки результатов учеников.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем курсы
  • Масштабируем знания
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Видео
Курс: Как перестать обижаться?

Разберем что такое обида, какие бывают причины и признаки ее…

  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
70 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Победи прокрастинацию

Книга: Победи прокрастинацию. Как перестать откладывать дела на завтраАвтор: Петр…

  • 10 тестов
  • 19 заданий
  • 10 лекций
60 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Как полюбить работу

В данном курсе мы поговорим о том, как найти свое…

  • 8 тестов
  • 18 заданий
  • 9 лекций
80 минут
Открыть курс
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.