Как находить подход к разным типам сотрудников и мотивировать их

Управлять людьми непросто. Многие руководители сталкиваются с одними и теми же проблемами: трудно найти хороших сотрудников, сложно общаться с разными людьми в команде и не всегда получается добиться от них желаемых результатов.

Представьте, что в коллективе есть творческий человек, который постоянно генерирует новые идеи. Но руководитель не понимает его стремлений и загружает однообразной работой. Со временем сотрудник теряет энтузиазм, его продуктивность падает, и он решает сменить место работы. Подобные случаи часто провоцируют в компании большую текучку кадров. Знакомо?

Исследовательский институт ADP опросил 19 тысяч работников. Результат показал, что только 16% из них по-настоящему вовлечены в процесс и полны энергии. То есть лишь один из шести работников действительно вкладывается на все сто. Поэтому очень важно следить за тем, насколько люди довольны своей работой, и делать всё возможное, чтобы они сами захотели втянуться в дело.

Чтобы избежать таких неудобств, нужно понимать, что все сотрудники разные, и что к каждому нужен свой подход. Существует множество классификаций, которые включают в себя десятки разных типов. Мы разберём шесть наиболее частых, которых можно встретить в любом коллективе:

1. Инициаторы. Генераторы новых идей и предложений. Они всегда готовы к инновациям.


2. Лидеры. Вдохновляют и направляют других. Берут на себя ответственность за принятие решений.


3. Исполнители. Надежные работники, четко следуют инструкциям и выполняют поставленные задачи.


4. Командные игроки. Отлично взаимодействуют с коллегами и создают позитивную атмосферу в команде.


5. Аналитики. Тщательно изучают информацию и принимают взвешенные решения на основе детального анализа.


6. Консерваторы. Ценят стабильность и предпочитают проверенные временем методы работы.

У каждого типа есть свои особенности и к каждому нужен свой подход. В реальности люди сочетают в себе разные черты. В разных ситуациях проявляется то один, то другой тип.

Изучив лучше эти типажи, Вы сможете:

1. Легче находить подходящих сотрудников. Это уменьшит текучку кадров и сэкономит время и деньги компании.


2. Лучше управлять командой. Люди будут работать эффективнее.


3. Создавать подходящие программы обучения.


4. Предотвращать ссоры и создавать хорошую рабочую атмосферу.

На занятиях мы подробно изучим каждый тип сотрудников. Узнаем, что ими движет, что для них важно, их плюсы и минусы. Поговорим о том, как их мотивировать и каких ошибок нужно избегать. Вы научитесь определять типы сотрудников и создавать условия, где каждый сможет показать себя с лучшей стороны. Готовы начать путь? Давайте начнем!