Видео
90 минут
Курс: Тактики противодействия текучести кадров в современной организации

На курсе изучим причины текучести кадров, ознакомимся с профилактическими мерами по предотвращению ухода сотрудников из организации и рассмотрим положительный опыт применения мер, способствующие удержанию сотрудников.

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Основные определения и причины текучести кадров
  • Часть 2. Влияние текучести кадров на организацию
  • Часть 3. Профилактика текучести кадров
  • Часть 4. Целевые меры противодействия текучести кадров
  • Часть 5. Контроль и оценка мер противодействия
  • Часть 6. Изучение и использование успешного опыта противодействия текучести кадров
  • Заключение
Практические материалы
  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Давайте начнем этот курс с простой, но важной аллегории. Представьте себе, что каждые 4 года вы вынуждены менять свою квартиру или дом, перестраивать отношения с друзьями или даже искать новое любимое место для утреннего кофе. Трудно представить такую переменчивость в личной жизни, правда? Однако на рынке труда такое происходит постоянно: статистика показывает, что средний работник меняет место работы каждые 4,2 года.

Что же такое «текучесть кадров»? Это частое явление смены сотрудников в организации, когда старые уходят, а новые приходят на их место. Это как вращающаяся дверь, через которую люди постоянно входят и выходят.

На первый взгляд, может показаться, что постоянное обновление кадров — это и есть возможность для новых идей и подходов. Но на деле высокая текучесть кадров несет с собой массу проблем:

  1. Потеря профессионалов. Частая текучесть кадров ведет к тому, что компания теряет профессионалов. Это в свою очередь отрицательно сказывается на показателях прибыли и качества работы.
  2. Финансовые затраты в компании на поиск и обучение новых сотрудников. Уходит много времени найти качественные кадры, так их еще надо и обучить. Согласно исследованию портала Superjob в 2022 году в России подбор одного сотрудника обходится компании примерно в 100 000 рублей.
  3. Снижение мотивации сотрудников. Когда происходит постоянная смена лиц в коллективе — это может отрицательно отразиться на психологическом климате во всей организации. Исследование Gallup показало, что 12% работников рассматривают увольнение, если они видят высокий уровень текучки кадров в компании.
  4. Недовольство клиентов. Это происходит потому, что каждый сотрудник имеет свой подход. Соответственно у каждого имеются свои «постояшки», которые идут на контакт только с определенным менеджером. Если нет полюбившегося менеджера, клиент становится настороженным и теряет доверие к компании. Исследования показывают, что стабильность персонала является одним из ключевых факторов удовлетворенности клиентов. На примере сектора HoReCa, 73% потребителей считают, что частая смена обслуживающего персонала ухудшает качество обслуживания.
  5. Снижение конкурентоспособности: Компания, которая не может удержать сотрудников, может оказаться в невыгодном положении по сравнению с конкурентами, которые способны предлагать более стабильные и привлекательные условия работы.

Как видите, уметь удержать сотрудников в компании важно. От этого зависят многие показатели. С вами на курсе мы как раз будем изучать этот вопрос.

Все практические рекомендации и теоретические знания подойдут не только для руководителей разного звена, но также для менеджеров HR-отдела и директоров.

С вами на курсе мы:

  1. Рассмотрим определение и причины текучести кадров в компании.
  2. Поймем, что именно оказывает влияние на текучесть кадров.
  3. Ознакомимся с профилактическими мерами по предотвращению утечки людей из организации.
  4. Изучим, какие целевые меры нужно предпринять, чтобы избежать текучесть кадров.
  5. Рассмотрим основы контроля и оценки мер, позволяющие бороться с проблемой.
  6. Разберем позитивный опыт применения мер по борьбе с уходов людей в компании.

Если вы хотите узнать, как превратить текучесть кадров из проблемы в возможность, как создать команду, которая будет расти и развиваться вместе с вашей компанией, оставайтесь с нами. Желаю Вам удачи в изучении материала!

Кто Мы?
Мы платформа для создания и развития навыков у ваших коллег и партнеров. Создаем обучающие порталы "под ключ" - от программирования и настройки до проверки результатов учеников.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем курсы
  • Масштабируем знания
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Видео
Курс: Что такое стресс и как научиться бороться с негативными эмоциями?

В данном курсе подробно рассмотрим определение и типы стресса, ознакомимся…

  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Выгорание

Книга: Выгорание. Жизнь снова будет интересной и насыщенной, а работа…

  • 10 тестов
  • 21 задание
  • 10 лекций
60 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Лидер в компании, или как научиться вести за собой толпу?

На этом курсе разберем определение лидера и его отличия от…

  • 7 тестов
  • 13 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.