Видео
90 минут
Курс: Таланты на службу бизнесу: управление и планирование преемственности

На курсе мы изучим методы выявления и управления талантами, принципы обеспечения преемственности в компании и их взаимосвязь.

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Понятие управления талантами в организации
  • Часть 2. Оценка и идентификация талантов
  • Часть 3. Разработка стратегии управления талантами
  • Часть 4. Понятие и важность планирования преемственности
  • Часть 5. Методы и принципы планирования преемственности
  • Часть 6. Взаимосвязь управления талантами и планирования преемственности
  • Заключение
Практические материалы
  • 8 тестов
  • 13 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Для любой компании важно иметь талантливых и креативных сотрудников, которые могут предлагать новые идеи. Такие люди помогают бизнесу расти и зарабатывать больше денег. Еще важно передавать знания и навыки от опытных сотрудников к менее опытным. Это называется преемственность. В этом курсе мы поговорим о талантах и преемственности в компаниях.

Итак, талант — это врожденные способности человека, которые помогают ему хорошо работать. Например, кому-то от природы легко сочинять музыку или проектировать здания. А преемственность — это система, которая позволяет сохранять полезные знания в компании и передавать их от старших сотрудников младшим.

Это важно по нескольким причинам:

  1. Преемственность обеспечивает стабильность работы компании. Если старшие сотрудники уходят, их заменяют подготовленные младшие коллеги. Работа не прерывается.
  2. Когда компания инвестирует в обучение талантливых людей, они становятся еще эффективнее и лояльнее к работе.
  3. Если есть резерв подготовленных кадров, компания может смело смотреть в будущее и строить долгосрочные планы.

Приведу пример, как таланты и преемственность связаны. Представим, опытный директор, который много лет успешно руководил компанией, решает уйти на пенсию. Такой человек — большая ценность для бизнеса. Поэтому нужно заранее подготовиться к тому, что он уйдёт.

Что можно сделать? Компания должна посмотреть на своих сотрудников и найти тех, у кого есть потенциал стать лидерами. В этих людях нужно развивать необходимые навыки, чтобы подготовить их к руководящим ролям.

Тогда уход опытного директора не нанесет ущерба бизнесу. Его талантливый преемник сможет плавно продолжить начатое. Такая система мотивирует сотрудников развиваться, чтобы претендовать на высокие должности в будущем.

Этот курс будет полезен для руководителей и специалистов по персоналу. Он содержит много полезной информации, которая заставит вас задуматься и может помочь улучшить ваш стиль управления. Американский тренер Джон Максвелл писал в своей книге «21 Неопровержимый Закон Лидерства», что настоящее лидерство начинается с того, что вы показываете своим подчиненным. Ведь успех и отношение к работе во многом зависят от руководителя и его действий.

Мы не теряя времени приступим к получению новых знаний. В ходе этого курса мы собираемся погрузиться в мир управления талантами внутри организации, где мы разберем, что это такое и какие есть способы управления талантами. Также нас ждет изучение методов оценки и выявления талантливых сотрудников. Мы узнаем, как на практике работают различные стратегии управления талантами и как они влияют на организацию.

Кроме того, мы освоим, что такое преемственность в компании и почему она так важна. Мы изучим различные методы и принципы планирования преемственности, чтобы обеспечить стабильное и эффективное управление компанией в будущем. И, наконец, мы исследуем, как таланты и преемственность связаны друг с другом в рамках компании и как это взаимодействие влияет на ее успех.

Ключом к успешному и стабильному будущему любой компании является —  грамотное управление талантами и эффективной преемственности. Разрабатывая стратегии для выявления и развития талантов, компании создают себе прочную основу. Это позволяет не только удерживать ценные кадры, но и обеспечивать непрерывное развитие бизнеса. Ведь когда опытные сотрудники передают свои знания и опыт молодым коллегам, это не просто передача информации, это передача ценностей и культуры компании.

Желаю Вам удачи, и мы начинаем.

Кто Мы?
Мы платформа для создания и развития навыков у ваших коллег и партнеров. Создаем обучающие порталы "под ключ" - от программирования и настройки до проверки результатов учеников.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем курсы
  • Масштабируем знания
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Видео
Курс: Что такое стресс и как научиться бороться с негативными эмоциями?

В данном курсе подробно рассмотрим определение и типы стресса, ознакомимся…

  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Выгорание

Книга: Выгорание. Жизнь снова будет интересной и насыщенной, а работа…

  • 10 тестов
  • 21 задание
  • 10 лекций
60 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Лидер в компании, или как научиться вести за собой толпу?

На этом курсе разберем определение лидера и его отличия от…

  • 7 тестов
  • 13 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.