Видео
90 минут
Курс: Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству?

В данном курсе вы узнаете о преимуществах сотрудничества над соперничеством, изучите стратегии перехода к коллаборации, а также познакомитесь с примерами успешных партнерств

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Изучение концепций соперничества и сотрудничества
  • Часть 2. Психологические препятствия на пути к коллаборации
  • Часть 3. Стратегическое планирование перехода к сотрудничеству
  • Часть 4. Инструменты и техники для эффективной коллаборации
  • Часть 5. Создание и поддержание культуры коллаборации
  • Часть 6. Примеры успешных коллаборативных партнерств
  • Заключение
Практические материалы
  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Век предпринимателей, стремящихся захватить рынок и быть монополистами, канул в лету. Современные компании стремятся налаживать контакты, увеличивать продажи и улучшать качество производимой продукции. Отличный способ — сотрудничество. Иными словами коллаборация. Именно это определение вы могли не раз слышать в социальных сетях или в рекламных роликах. Коллаборация представляет собой процесс, в котором две и более организации или индивидуумов работают вместе над выполнением общих задач и проектов. Цель такого сотрудничества — достижение общей выгоды, которая не была бы доступна для каждого представителя по отдельности.

Такой вид сотрудничества доступен как для отделов внутри компании, так и для государственных и некоммерческих организаций. Чтобы лучше понимать определение, давайте рассмотрим примеры:

  1. Сотрудничество брендов одежды и знаменитостей. Примером может служить коллаборация между известным дизайнерским брендом и популярным артистом или спортсменом для создания лимитированной серии онлайн-одежды. Например, сотрудничество между Adidas и Канье Уэстом, которое привело к созданию успешного бренда Yeezy.
  2. Коллаборация в технологической отрасли. Компании вроде Google и Национальный аэрокосмический муниципалитет (NASA) могут объединяться для совместной работы над исследовательскими проектами в области искусственного интеллекта и космических технологий.
  3. Совместные проекты в сфере развлечений. Компании-производители игр и киностудии могут объединять усилия для создания кинофильмов, основанных на популярных видеоиграх и наоборот.

Не будем отрицать тот факт, что конкуренция себя не изжила. Нет, такого к сожалению или к счастью не произошло. Просто в отличие от нее, коллаборация важна для современного бизнеса по нескольким причинам:

  1. Внедрение инноваций. Совместная работа со специалистами из разных областей может привести к появлению новых идей и технологий, что, в свою очередь, может усилить инновационную активность и создать новые рыночные предложения.
  2. Расширение границ рынка. Партнерство с другими компаниями позволяет расширять свою клиентскую базу и выходить на новые рынки. Когда компании с разными аудиториями работают вместе, они помогают друг другу достичь большего числа потенциальных клиентов.
  3. Совместное использование ресурсов. Разделение издержек и ресурсов позволяет компаниям экономить на затратах и увеличивать эффективность, особенно, если они работают над крупными проектами, требующими значительных инвестиций.
  4. Лояльность потребителей. Сотрудничество с известными и уважаемыми брендами или личностями может повысить доверие потребителей и дать компании конкурентное преимущество.
  5. Гибкость и адаптация. Коллаборация позволяет быстрее адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и технологическим инновациям за счет объединения усилий и знаний.

Современный бизнес требует быстроты, гибкости и инновационных подходов для удовлетворения потребностей клиентов и поддержания конкурентоспособности на рынке. Поэтому коллаборация является ключевым инструментом для достижения этих целей. Этот курс может показать все преимущества и принципы коллаборации. В свою очередь это поможет руководителям компаний и крупных отделов внутри организаций взглянуть на некоторые вещи иначе и изменить свой подход.

Цели этого курса будут следующими:

  1. Изучить разницу концепций соперничества и сотрудничества. Почему соперничество устарело? И в чем достоинства сотрудничества.
  2. Рассмотреть что мешает прийти компаниям к коллаборациям.
  3. Разобрать как перейти к сотрудничеству и какие этапы для этого стоит пройти.
  4. Проанализировать какие инструменты и техники можно использовать для эффективной коллаборации.
  5. Изучить основы создания и поддержания культуры сотрудничества.
  6. Наглядно рассмотрим примеры успешных коллаборативных партнерств.

Желаю Вам удачи и внимательно слушать!

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мастер аргумента

Книга: Мастер аргумента. Принципы успешных переговоровАвтор: Евгений Жигилий

  • 7 тестов
  • 9 заданий
  • 7 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Продажи на новом уровне: NEAT-подход для современных менеджеров

Этот практический курс поможет менеджерам по продажам повысить эффективность своей…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Сначала скажите «нет»

Книга: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиковАвтор: Джим Кэмп

  • 11 тестов
  • 13 заданий
  • 11 лекций
70 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.