X SKILL
Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству?
HR, команда и культура
schedule 90 минут

Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству?

О курсе

Описание курса

В данном курсе вы узнаете о преимуществах сотрудничества над соперничеством, изучите стратегии перехода к коллаборации, а также познакомитесь с примерами успешных партнерств

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

1

Введение

2

Часть 1. Изучение концепций соперничества и сотрудничества

3

Часть 2. Психологические препятствия на пути к коллаборации

4

Часть 3. Стратегическое планирование перехода к сотрудничеству

5

Часть 4. Инструменты и техники для эффективной коллаборации

6

Часть 5. Создание и поддержание культуры коллаборации

7

Часть 6. Примеры успешных коллаборативных партнерств

8

Заключение

Практические материалы

Что входит в курс

school
8 лекций
task_alt
14 заданий
quiz
8 тестов

Вступление

Ознакомительные материалы курса

play_circle

Видео-версия первой главы

play_arrow
Век предпринимателей, стремящихся захватить рынок и быть монополистами, канул в лету. Современные компании стремятся налаживать контакты, увеличивать продажи и улучшать качество производимой продукции. Отличный способ - сотрудничество. Иными словами коллаборация. Именно это определение вы могли не раз слышать в социальных сетях или в рекламных роликах. Коллаборация представляет собой процесс, в котором две и более организации или индивидуумов работают вместе над выполнением общих задач и проектов. Цель такого сотрудничества - достижение общей выгоды, которая не была бы доступна для каждого представителя по отдельности.

Такой вид сотрудничества доступен как для отделов внутри компании, так и для государственных и некоммерческих организаций. Чтобы лучше понимать определение, давайте рассмотрим примеры:

  1. Сотрудничество брендов одежды и знаменитостей. Примером может служить коллаборация между известным дизайнерским брендом и популярным артистом или спортсменом для создания лимитированной серии онлайн-одежды. Например, сотрудничество между Adidas и Канье Уэстом, которое привело к созданию успешного бренда Yeezy.

  2. Коллаборация в технологической отрасли. Компании вроде Google и Национальный аэрокосмический муниципалитет (NASA) могут объединяться для совместной работы над исследовательскими проектами в области искусственного интеллекта и космических технологий.

  3. Совместные проекты в сфере развлечений. Компании-производители игр и киностудии могут объединять усилия для создания кинофильмов, основанных на популярных видеоиграх и наоборот.


Не будем отрицать тот факт, что конкуренция себя не изжила. Нет, такого к сожалению или к счастью не произошло. Просто в отличие от нее, коллаборация важна для современного бизнеса по нескольким причинам:

  1. Внедрение инноваций. Совместная работа со специалистами из разных областей может привести к появлению новых идей и технологий, что, в свою очередь, может усилить инновационную активность и создать новые рыночные предложения.

  2. Расширение границ рынка. Партнерство с другими компаниями позволяет расширять свою клиентскую базу и выходить на новые рынки. Когда компании с разными аудиториями работают вместе, они помогают друг другу достичь большего числа потенциальных клиентов.

  3. Совместное использование ресурсов. Разделение издержек и ресурсов позволяет компаниям экономить на затратах и увеличивать эффективность, особенно, если они работают над крупными проектами, требующими значительных инвестиций.

  4. Лояльность потребителей. Сотрудничество с известными и уважаемыми брендами или личностями может повысить доверие потребителей и дать компании конкурентное преимущество.

  5. Гибкость и адаптация. Коллаборация позволяет быстрее адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и технологическим инновациям за счет объединения усилий и знаний.


Современный бизнес требует быстроты, гибкости и инновационных подходов для удовлетворения потребностей клиентов и поддержания конкурентоспособности на рынке. Поэтому коллаборация является ключевым инструментом для достижения этих целей. Этот курс может показать все преимущества и принципы коллаборации. В свою очередь это поможет руководителям компаний и крупных отделов внутри организаций взглянуть на некоторые вещи иначе и изменить свой подход.

Цели этого курса будут следующими:

  1. Изучить разницу концепций соперничества и сотрудничества. Почему соперничество устарело? И в чем достоинства сотрудничества.

  2. Рассмотреть что мешает прийти компаниям к коллаборациям.

  3. Разобрать как перейти к сотрудничеству и какие этапы для этого стоит пройти.

  4. Проанализировать какие инструменты и техники можно использовать для эффективной коллаборации.

  5. Изучить основы создания и поддержания культуры сотрудничества.

  6. Наглядно рассмотрим примеры успешных коллаборативных партнерств.


Желаю Вам удачи и внимательно слушать!

Доступ к каталогу
по подписке

check_circle

От 15,000 руб. на всех сотрудников. Новые курсы каждый месяц

check_circle

Проходите на нашей платформе или загрузим к вам в LMS (SCORM)

check_circle

Аудио/видео форматы + ИИ наставник для помощи сотруднику

6 + 9 = ?

Или напишите нам напрямую: course@xskill.com

Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов