Видео
90 минут
Курс: Лидер в компании, или как научиться вести за собой толпу?

На этом курсе разберем определение лидера и его отличия от управленца. Также изучим отличительные качества лидера и как их в себе выявить и развить

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Понятие лидерства. В чем заключаются отличия между лидером и управленцем?
  • Часть 2. Стили и теории лидерства
  • Часть 2. Стили и теории лидерства. Продолжение
  • Часть 3. Функции лидера в компании
  • Часть 4. Основные качества присущие лидеру
  • Часть 5. Развитие лидерских качеств: рекомендации и советы
  • Заключение
Практические материалы
  • 7 тестов
  • 13 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Как сказал генеральный директор компании «Campbell Soup» Дениз Моррисон: «Задача лидера состоит в том, чтобы вдохновлять и мотивировать людей, помогая им реализовать свой потенциал полностью». Так и есть. Но, для того, чтобы понять, почему именно лидеру выпала такая честь раскрывать потенциал и вдохновлять людей, для начала познакомимся с определением лидера в компании.

Лидер – лицо в организации, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.

Лидерство — это процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов компании для достижения цели. Кстати сказать, необязательно статус лидера должен совпадать со статусом руководителя. В некоторых компаниях это совершенно разные люди, но их объединяет одна цель — сделать организацию лучшей и продвинуть предлагаемый товар или услугу.

Тема лидерства является актуальной, поскольку лидерство является ключевым фактором в любой организации, группе или сообществе. Лидерство влияет на способность группы достигать целей, решать проблемы и принимать решения.

Именно лидеру выпадает роль менять мышление окружающих людей и их уклад жизни. Эффективный лидер играет ключевую роль в развитии индивидуальных навыков и карьерных возможностей. Эффективные лидеры помогают своим подчиненным развивать навыки и компетенции, стимулируют мотивацию и достижение высоких результатов. Ведь во многих компаниях работают сотрудники, которые боятся проявляться. Почему? Причин может быть несколько: страх и неуверенность в себе, боязнь показаться нелепым и не принятым коллективом, страх потерять работу. Тема лидерства актуальна во все времена. Но на сегодняшний день она обозначена как нельзя остро.

К примеру, в политике лидеры могут формировать общественное мнение и оказывать влияние на принятие решений, направленных на развитие страны.

В науке лидеры могут оказывать влияние на выбор исследовательских направлений, на развитие новых технологий и на формирование научного сообщества.

Что касается образования, то лидеры могут оказывать влияние на формирование культуры обучения и воспитания, на развитие учебных программ и методов обучения, а также на подготовку будущих лидеров.

Благодаря четко выстроенной системе лидерства в компании в сфере бизнеса и правильно подобранном лидере, организация может значительно улучшить свои показатели и раскрывать и по достоинству оценивать качества сотрудников.

Таким образом, тема лидерства является актуальной и важной в различных сферах, поскольку лидеры могут стать катализаторами прогресса, способствовать достижению целей и улучшению качества жизни людей.

С вами на курсе мы будем разбирать определение лидера и его отличия от управленца. Рассмотрим основные теории и стили лидерства. Выявим функции лидера. Также изучим отличительные качества лидера, и как их в себе выявить и развить.

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мастер аргумента

Книга: Мастер аргумента. Принципы успешных переговоровАвтор: Евгений Жигилий

  • 7 тестов
  • 9 заданий
  • 7 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Продажи на новом уровне: NEAT-подход для современных менеджеров

Этот практический курс поможет менеджерам по продажам повысить эффективность своей…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Сначала скажите «нет»

Книга: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиковАвтор: Джим Кэмп

  • 11 тестов
  • 13 заданий
  • 11 лекций
70 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.