Книги
60 минут
Книги кратко: Эластичность

Книга: Эластичность. Гибкое мышление в эпоху перемен
Автор: Леонард Млодинов

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • 1. Радость перемен
  • 2. Что есть мысль?
  • 3. Зачем мы думаем?
  • 4. Мир в нашем мозге
  • 5. Сила точки зрения
  • 6. Думаем, когда не думаем
  • 7. Откуда берётся озарение
  • 8. Раскрепощаем мозг
  • 9. Ментальные блоки и идейные фильтры
  • 10. Раскрепощение
Практические материалы
  • 10 тестов
  • 20 заданий
  • 10 лекций
Ознакомительная глава курса

Существует два основных способа мышления: аналитическое и гибкое. Первым управляет логика, второе генерирует идеи и формирует неожиданные решения задач, а также помогает осмыслять новаторские взгляды и решать разного рода загадки. Оно протекает нелинейно, множество мыслительных процессов могут развиваться параллельно, формируя новые выводы и заключения. Умение выходить за пределы существующего порядка вещей очень важно в эпоху перемен. Глобализация и инновации преображают профессиональную, политическую, экономическую и личную среду. В конце концов, преуспевает тот, кто способен адаптироваться к этим условиям. Как раз в таких обстоятельствах развивается и пригождается эластичное мышление. Леонард Млодинов–популяризатор науки, рассказывает, как научиться применять, контролировать и развивать эластичные мыслительные процессы.

Часть 1. Переживаем перемены

Глава 1. Радость перемен

Физическая, общественная и интеллектуальная среды меняются с огромной скоростью. Чтобы представить масштабы, давайте посмотрим на прирост научных знаний. Их объём удваивается каждые 9 лет. Так дела обстоят уже довольно давно, однако в прошлом на старте было не так много знаний, и удвоение вызывало не сильно мощный рост. Но в наше время удвоение общего объёма знаний значит, что новое прибывает так стремительно, что ни один человек не в силах за этим приростом угнаться. Это отражается абсолютно на всех сферах человеческой жизни.

В нашей культуре существует распространённый миф: люди стараются избегать новизны и перемен. Однако в психологических исследованиях доказательства отсутствуют. Напротив, в научной литературе встречается термин неофилия, означающий тягу человека к новому. И неофилия считается одной из четырёх основных составляющих человеческой натуры, вместе с зависимостью от вознаграждения, стремлением избегать вреда и стремлением выжить.

Получается, что стремление к переменам заложено в нас природой, как и потенциал к мощной приспособляемости. Это у нас в генах. Это наши определяющие черты. Без них человеческий вид не выжил бы в ходе эволюции.

Получается, что современный быстроменяющийся мир, выдвигая беспрецедентные требования, предлагает нам максимально задействовать наши естественные способности: приспосабливаться, исследовать и производить новые идеи.

Конечно, общее отношение к новизне и переменам у того или иного человека зависит и от природных данных, и от воспитания. На склонность искать новизну влияют различные внешние факторы. Например, такие как жизненные обстоятельства и степень удовлетворённости своей нынешней средой. Отчасти также влияет и возраст, потому что поиск новизны связан с риском. За осторожность, логику и избегание опасности  отвечает префронтальная кора головного мозга, которая полностью развивается у человека только к 25 годам.

Степень неофилии важный фактор влияющий на то, насколько нам легко иметь дело с новизной и переменами. Однако на решение задач и преодоление трудностей в новых обстоятельствах влияет и  наш стиль мышления. В реальной жизни оно не бывает в чистом виде ни аналитическим, ни эластичным. Сочетание, которое вы используете на практике, может меняться. Вы в состоянии на него влиять. Но прежде всего, нужно разобраться, что руководит нашими мыслительными процессами и как наш мозг перерабатывает информацию. Этому посвящена вторая часть книги.

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мастер аргумента

Книга: Мастер аргумента. Принципы успешных переговоровАвтор: Евгений Жигилий

  • 7 тестов
  • 9 заданий
  • 7 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Продажи на новом уровне: NEAT-подход для современных менеджеров

Этот практический курс поможет менеджерам по продажам повысить эффективность своей…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Сначала скажите «нет»

Книга: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиковАвтор: Джим Кэмп

  • 11 тестов
  • 13 заданий
  • 11 лекций
70 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.