Многие руководители предприятий сталкиваются с типовыми проблемами: падение продаж, снижение рентабельности, сокращение оборотных средств, перегруженность руководителей операционкой, закредитованность, брак, сокращение доли рынка… Доктор экономических наук Владимир Бовыкин считает, что всё это — симптомы. Бороться с ними нет смысла, нужно устранять первопричину – проблему мотивации труда. Люди — это единственный активный элемент в любой организационной и производственной системе, и без решения вопросов управления персоналом все попытки что-либо улучшить в организациях практически бесполезны. По мнению автора, в мире существует всего 3 технологии эффективного управления персоналом. Между тем, многие собственники и руководители до сих пор придерживаются устаревшей стратегии ведения бизнеса 19 века. Итак, обо всём по порядку…

Глава 1. Экономика России начала XX и XXI веков

На рубеже 19-20 веков тогда ещё Российская Империя пережила бурный экономический рост. Страна ускоренно превращалась из аграрной в промышленно развитую, строились железные дороги, увеличивался экспорт. В начале XX в. Российская империя наряду с США занимала ведущее положение в мировом сельском хозяйстве. Темпы роста были практически невероятными. На Западе даже заговорили о «русском экономическом чуде». Французский экономист Эдмон Тери пророчил, что в середине двадцатого столетия Россия будет доминировать в Европе как в политическом, так и в экономическом и финансовом отношениях. Его мнение разделяли и коллеги из других стран. По всем показателям Россия в 20 веке должна была стать одним из мировых экономических лидеров. Но потом случилась Первая мировая война, революция, Гражданская война, военный коммунизм, НЭП, коллективизация, строительство плановой экономики и т.д.

Современная Россия – в аутсайдерах. В 2020 году ВВП составлял всего 1,6% от общемирового. Для сравнения: в 2019 году ВВП огромной России равняла ВВП одного небольшого штата США (Нью-Йорка). Последние годы мы наблюдаем стагнацию экономики. Многие склонны винить в этом правительство и менталитет соотечественников. Доля правды в этом есть, но Владимир Бовыкин считает, что по-настоящему тормозит развитие экономики проигрышная стратегия ведения бизнеса и нерешённая проблема мотивация труда на предприятиях. Всё это приводит к низкой производительности и неконкурентоспособности российских товаров на мировом рынке. К слову, по уровню производительности труда мы отстаём от развитых стран в 4 раза.

Приведём простой пример для доказательства. На начало 2020 г. средняя заработная плата в России составляла около 700 долларов. В развитых странах, таких как США, Германия, Япония – 4000 долларов, то есть почти в 6 раз выше. Если на любом российском предприятии при существующей производительности повысить фонд оплаты труда до уровня развитых стран, то есть в 5,5 раз, то через 1, максимум – 3 месяца, оно обанкротится. Следовательно, наши компании при прочих равных условиях, абсолютно неконкурентоспособны. Это прямо указывает на низкую производительность труда.

Таким образом, повышение эффективности предприятий в 4 раза для России – это не сверхзадача и не заоблачная цель. Это задача минимум, чтобы преодолеть отставание от западных и азиатских компаний в производительности и эффективности. Для этого доктор экономических наук Владимир Бовыкин предлагает 3 существующие в мире технологии эффективного управления персоналом. Все они современные. Но прежде, чем перейти к ним, необходимо разобраться, почему возникла и как работает эффективная заработная плата.