Видео
90 минут
Курс: Стартап для начинающего босса: руководство к действию

На курсе изучим основы лидерства, установку целей, тайм-менеджмент и автоматизацию процессов, что поможет оптимизировать время и улучшить работу компании.

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Глава 1. Основные принципы выдающегося лидерства
  • Глава 2. Установка целей и приоритетов
  • Глава 3. Тайм-менеджмент и автоматизация процессов
  • Глава 4. Эмоциональный интеллект и коммуникации
  • Глава 5. Управление измерением и обратной связью
  • Глава 6. Баланс между работой и личной жизнью
  • Заключение
Практические материалы
  • 8 тестов
  • 13 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Согласно статистике, собранной образовательной платформой Нетология и рекрутинговой компании Get experts, около 60% россиян уходили с работы из-за руководителя. Причины на то были самые разные. Начиная от некомпетентности начальника и заканчивая тем, что менеджер покидал компанию в самые тяжелые времена (так сказать, предательство). А теперь, давайте представим идеальную картинку мира, где босс — начальник мечты. Вы каждый день с удовольствием ходите на работу, коллектив отличается дружелюбием и взаимопомощью. Начальник просто чудо и умеет направить и вдохновить. Круто, согласитесь. Только как стать таким боссом? Как стать супер начальником и при этом не сойти с ума и не потерять авторитет. На этом курсе мы как раз будем освещать эти темы.

Этот курс может стать отличным пособием для тех, кто не знает как совместить деятельность руководителя и обычного человека. Для тех, кто не умеет делегировать. Для тех, кто хочет совершенствовать рабочие процессы. Проще говоря, этот курс станет отличным стартом для руководителей всех уровней.

Мы так много говорим про руководителя. Можно подумать именно на нем все держится. Своего рода да. От босса в компании многое зависит. Например:

  1. Продуктивность. Хороший босс умеет мотивировать свою команду, вовлекать в рабочий процесс и повышать продуктивность и качество работы.
  2. Сотрудники. Грамотный руководитель умеет создавать благоприятную рабочую атмосферу. Он умеет показать, что каждый сотрудник в компании нужен и важен.
  3. Решения. Компетентный руководитель способен эффективно анализировать ситуации, оценивать риски и принимать обоснованные управленческие решения, что критически важно для успеха компании.
  4. Таланты. Хорошие руководители распознают и развивают потенциал своих подчиненных, обеспечивая их профессиональный рост и подготовку кадрового резерва для компании.
  5. Команда. Хороший руководитель способствует эффективному командному взаимодействию, решает конфликты и строит положительные отношения внутри компании.

Деятельность хорошего руководителя охватывает все стороны компании. Поэтому так важно уметь быть хорошим начальником. Ведь как излагал древнегреческий писатель Ксенофонт “Предводитель должен отличаться от подчиненных не роскошным образом жизни, а трудолюбием и умением предвидеть события”. 

Итак, самое время начать получать и запоминать новую информацию, которая может существенно изменить ваше видение.

С вами на курсе мы  детально рассмотрим основные принципы выдающегося лидерства. Поймем как правильно устанавливать цели и приоритеты, чтобы для компании это было во благо. Освоим основные аспекты, связанные с тайм-менеджментом и автоматизацией процессов в компании. Это поможет сократить время и направить его на улучшение слабых сторон. Рассмотрим основы эмоционального интеллекта у руководителя  и основы коммуникации. Научимся как правильно измерять показатели и давать качественную обратную связь. И вишенка на торте, будет понимание как не сойти с ума и сохранить баланс между личной жизнью и работой.

Итак, начинаем!

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мастер аргумента

Книга: Мастер аргумента. Принципы успешных переговоровАвтор: Евгений Жигилий

  • 7 тестов
  • 9 заданий
  • 7 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Продажи на новом уровне: NEAT-подход для современных менеджеров

Этот практический курс поможет менеджерам по продажам повысить эффективность своей…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Сначала скажите «нет»

Книга: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиковАвтор: Джим Кэмп

  • 11 тестов
  • 13 заданий
  • 11 лекций
70 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.