Книги
50 минут
Книги кратко: Извините, я опоздала

Книга: Извините, я опоздала. История интроверта, который рискнул выйти наружу
Автор: Джессика Пан

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • 1. История про сауну, или Нижний предел
  • 2. Разговоры с незнакомцами, или Новые люди
  • 3. Проблемы с сердцем: интерлюдия из реальной жизни
  • 4. Управление толпой, или нетворкинг
  • 5. Эверест, или стендап-комедия
  • 6. Ла-ла Ленд, или путешествия в одиночку
  • 7. Искупление, или стендап-комедия, раунд III
Практические материалы
  • 7 тестов
  • 15 заданий
  • 7 лекций
Ознакомительная глава курса

Существует множество концепций, определяющих, что отличает экстраверта от интроверта. Все они, так или иначе, сводятся к одному: интроверты получают свою энергию от одиночества, в то время как экстраверты – от общества других людей. Однако психологи часто обсуждают два других взаимосвязанных параметра: застенчивость и общительность. Интроверты – не обязательно стеснительные и замкнутые. Многие из них вполне уверенно чувствуют себя в коллективе и могут выступать на публике, однако через какое-то время они всё-таки нуждаются в уединении. Однако есть и застенчивые или, как их ещё называют, «социально неловкие интроверты». Автор книги Джессика Пан называет таких людей зининтровертами, и себя относит к их числу. Она всю жизнь отказывалась от посиделок с друзьями и совместных обедов, отклоняла приглашения на вечеринки и избегала зрительного контакта. Однажды она решила прожить год, как экстраверт. Результатами эксперимента поделилась в своей книге «Извините, я опоздала. На самом деле не хотела приходить».

Глава 1. История про сауну, или Нижний предел

Отправной точкой для эксперимента Джессики Пан послужил поход в сауну. Если быть точнее, история началась раньше: они с мужем переехали в Лондон, и девушка устроилась на работу в маркетинговое агентство писать посты в блог обувного бренда. У её мужа Сэма была жизнь за пределами работы и дома: у него были, коллеги, к которым он был привязан, спортивный зал и друзья, с которыми он часто встречался. У Джессики же был только он и работа. Её настолько больше ничего не интересовало, что однажды ей на работе вручили «Премию сидящих допоздна». Она присуждается тому, кто уходит последним и проводит все выходные в офисе. Премия стала причиной большого отчаяния и увольнения. Началась череда дней, проведённых дома в одиночестве. Джессика решила разнообразить свою жизнь и записалась в спортивный зал, в котором проводился конкурс. Тому, кто посещает три занятия в неделю и выиграет соревнование по фитнесу и потере веса, полагалась бесплатное членство. Ради победы девушка решила «сбросить» водный вес. Во-первых, она перешла на чёрный кофе, потому что в блогах спортсменов прочитала, что это отличное мочегонное. Во-вторых, накануне дня взвешивания отказалась от похода в душ, чтобы кожа не впитало лишнюю воду. В-третьих, решила пойти в сауну в штанах, кофте и шерстяных носках. Она решила, что так её организм избавится от лишней влаги. Всего за 5 минут она едва не получила тепловой удар. Тогда девушка осознала: она живёт скучную жизнь, которая проходит мимо. Она пошла в спортивный зал, чтобы стать более здоровой и красивой, но вместо этого литрами пила кофе, отказалась от душа и создала идеальные условия для теплового удара. Всё ради бесплатного членства в тренажёрном зале. Джессика подумала: «А что, если бы я не была такой застенчивой? Я бы выступала на публике. Я бы путешествовала и заводила новых друзей в дороге. Я бы отвечала согласием на приглашения. Я бы ходила на вечеринки и не была бы первой, кто с них уходит». Она захотела побороть свой страх и начать жить яркой, насыщенной жизнью. Решила, что хочет попробовать жить как экстраверт на протяжении года. Эксперимент начался. И отправной точкой стал поход в сауну.

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мастер аргумента

Книга: Мастер аргумента. Принципы успешных переговоровАвтор: Евгений Жигилий

  • 7 тестов
  • 9 заданий
  • 7 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Продажи на новом уровне: NEAT-подход для современных менеджеров

Этот практический курс поможет менеджерам по продажам повысить эффективность своей…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Сначала скажите «нет»

Книга: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиковАвтор: Джим Кэмп

  • 11 тестов
  • 13 заданий
  • 11 лекций
70 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.