Страх. Все мы с ним знакомы. Он выступает своеобразной защитной реакцией нашего организма на потенциальную угрозу. Он сигнализирует о возможной опасности и побуждает нас к действиям.

Раньше считалось, что успешный лидер — это бесстрашный герой, генерирующий гениальные идеи и ведущий команду за собой. Однако на практике всё совсем иначе. Руководители испытывают множество различных страхов. И чаще всего проявляются следующие семь:

1. Страх неудачи. Он мешает руководителю браться за новые проекты и реализовывать смелые идеи, парализует волю и удерживает в зоне комфорта.
2. Страх перед успехом. Казалось бы, парадоксально, но лидер опасается большей ответственности в случае успеха проекта. Ему придется взвалить на себя дополнительные задачи, которые могут стать слишком тяжелой ношей.
3. Страх несоответствия ожиданиям и синдром самозванца. Многие успешные руководители сомневаются в своих навыках и заслугах. Они убеждены, что добились успеха случайно, а не благодаря своим компетенциям. Это порождает чувство вины перед коллегами и страх разоблачения.
4. Страх конфликтных ситуаций в коллективе. Руководитель опасается возникновения конфликтов между сотрудниками, потому что они могут нарушить рабочий процесс и атмосферу в команде. Как следствие, он начинает избегать открытого диалога.
5. Страх перемен и неопределенности. Отсутствие ясности и постоянные изменения очень пугают многих руководителей. Неопределенность заставляет их метаться и принимать скоропалительные решения.
6. Страх неуважения со стороны коллектива. Руководитель боится потерять авторитет в глазах команды из-за неудачных решений или ошибок. Из-за чего он закрывается и отдаляется от коллектива.
7. Страх потери контроля над ситуацией. Многие стремятся контролировать каждый аспект работы из страха, что без их вмешательства все пойдет не так. Из-за чего они начинают контролировать каждый шаг команды, тем самым демотивируя её.

Узнали себя? Не переживайте, бояться — это абсолютно нормально для любого лидера.

Страхи нас тормозят, поэтому очень важно их проработать, чтобы эффективно управлять. Избавившись от синдрома самозванца, Вы сможете принимать решения с уверенностью в собственной компетенции. Перестав бояться неудачи, Вы будете смелее браться за новые проекты и вдохновлять команду на свершения.

Смелый и решительный руководитель вызывает уважение в коллективе и получает возможность эффективно делегировать задачи, не переживая за исполнение. Разве это не то, к чему мы все стремимся?

На курсе мы подробно рассмотрим эти страхи. Разберём их суть, причины возникновения, последствия игнорирования и способы преодоления. К концу обучения Вы сможете более уверенно стоять и вдохновлять своих подчиненных.

Даже самые успешные лидеры иногда испытывают тревогу и опасения. Это естественная реакция человеческой психики, но чрезмерные страхи могут серьёзно помешать эффективному руководству.

Очень важно не бояться сделать первый шаг, чтобы сбросить с себя лишний груз и раскрыть лидерский потенциал. Поэтому не будем медлить и вместе переступим все страхи и сомнения!