Нематериальная мотивация: или как направить и вдохновить персонал своей компании

Настоящая находка для любой компании - мотивированный персонал. Сотрудники, которые стараются улучшить показатели, стремятся расти и приумножать капитал компании и еще создавать приятную рабочую атмосферу. Когда речь идет о мотивации персонала первое что приходит на ум – премии и денежные выплаты. Это не совсем так. Материальное вознаграждение, безусловно, играет в мотивации основную роль, но куда ценнее и прагматичнее – нематериальная мотивация. Именно о ней мы и будем разговаривать с вами на курсе.

В первую очередь, давайте познакомимся с определением. Нематериальная мотивация — это поощрения сотрудников за качественную работу, которая никаким образом не влияет на их заработную плату и прочие выплаты.

Нематериальная мотивация широко применяется в таких известных компаниях как Google, IKEA, Dell. Например, в Google сотрудникам предоставляется бесплатное питание, массаж в офисе, возможность развивать собственные проекты на рабочем месте. В IKEA работникам платят за знание иностранных языков, есть программа поощрения инновационных идей.

С научной точки зрения, нематериальная мотивация позволяет удовлетворить базовые потребности сотрудников в уважении, признании, самореализации и комфорте на рабочем месте.

Нематериальная мотивация важна для компании по нескольким причинам:

1. Во-первых, именно такой способ поощрения позволяет повысить эффективность работы сотрудников компании, а значит всей компании в целом.


2. Опираясь на первый пункт, можно сделать вывод, что нематериальная мотивация влияет также на прибыль организации.


3. В-третьих, подобный тип поощрения позволяет создавать благоприятную атмосферу в коллективе с элементами здоровой конкурентной среды.


4. Нематериальная мотивация выступает стимулом развития сотрудников, повышения квалификации и развития творческого потенциала.

Как видите, нематериальная мотивация оказывает прямое воздействие не только на самих работников, но и на уровень производительности компании в целом. Пожалуй, именно к этому стремится каждый руководитель. Подтверждением являются слова шестого президента США Джона Куинси Адамса:"Если Ваши действия вдохновляют других на то, чтобы больше мечтать, больше учиться, больше делать и становиться лучше, то Вы настоящий лидер" .

С вами на курсе мы рассмотрим роль нематериальной мотивации в организации. Изучим ее виды. Детально проанализируем, как нематериальная мотивация влияет на персонал. Ознакомимся с методами внедрения системы мотивации, а также разберем риски и проблемы связанные с использованием нематериальной мотивации.

Если вы руководитель компании и не знаете, как вдохновить и мотивировать своих работников кроме денежных выплат, то оставайтесь с нами. Этот курс поможет вам. Вы получите рекомендации, как увлечь свой персонал и создать благоприятную атмосферу в коллективе.