Видео
90 минут
Курс: Нематериальная мотивация: или как направить и вдохновить персонал своей компании

На курсе детально проанализируем, как нематериальная мотивация влияет на персонал

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

  • Введение
  • Часть 1. Роль нематериальной мотивации в организации
  • Часть 2. Виды нематериальной мотивации
  • Часть 3. Влияние нематериальной мотивации на персонал
  • Часть 4. Методы и инструменты нематериальной мотивации
  • Часть 5. Проблемы и возможные риски при использовании нематериальной мотивации
  • Часть 6. Нестандартные способы мотивации персонала
  • Заключение
Практические материалы
  • 8 тестов
  • 14 заданий
  • 8 лекций
Ознакомительная глава курса

Настоящая находка для любой компании — мотивированный персонал. Сотрудники, которые стараются улучшить показатели, стремятся расти и приумножать капитал компании и еще создавать приятную рабочую атмосферу. Когда речь идет о мотивации персонала первое что приходит на ум – премии и денежные выплаты. Это не совсем так. Материальное вознаграждение, безусловно, играет в мотивации основную роль, но куда ценнее и прагматичнее – нематериальная мотивация. Именно о ней мы и будем разговаривать с вами на курсе.

В первую очередь, давайте познакомимся с определением. Нематериальная мотивация — это поощрения сотрудников за качественную работу, которая никаким образом не влияет на их заработную плату и прочие выплаты.

Нематериальная мотивация широко применяется в таких известных компаниях как Google, IKEA, Dell. Например, в Google сотрудникам предоставляется бесплатное питание, массаж в офисе, возможность развивать собственные проекты на рабочем месте. В IKEA работникам платят за знание иностранных языков, есть программа поощрения инновационных идей.

С научной точки зрения, нематериальная мотивация позволяет удовлетворить базовые потребности сотрудников в уважении, признании, самореализации и комфорте на рабочем месте.

Нематериальная мотивация важна для компании по нескольким причинам:

  1. Во-первых, именно такой способ поощрения позволяет повысить эффективность работы сотрудников компании, а значит всей компании в целом.
  2. Опираясь на первый пункт, можно сделать вывод, что нематериальная мотивация влияет также на прибыль организации.
  3. В-третьих, подобный тип поощрения позволяет создавать благоприятную атмосферу в коллективе с элементами здоровой конкурентной среды.
  4. Нематериальная мотивация выступает стимулом развития сотрудников, повышения квалификации и развития творческого потенциала.

Как видите, нематериальная мотивация оказывает прямое воздействие не только на самих работников, но и на уровень производительности компании в целом. Пожалуй, именно к этому стремится каждый руководитель. Подтверждением являются слова шестого президента США Джона Куинси Адамса:»Если Ваши действия вдохновляют других на то, чтобы больше мечтать, больше учиться, больше делать и становиться лучше, то Вы настоящий лидер» .

С вами на курсе мы рассмотрим роль нематериальной мотивации в организации. Изучим ее виды. Детально проанализируем, как нематериальная мотивация влияет на персонал. Ознакомимся с методами внедрения системы мотивации, а также разберем риски и проблемы связанные с использованием нематериальной мотивации.

Если вы руководитель компании и не знаете, как вдохновить и мотивировать своих работников кроме денежных выплат, то оставайтесь с нами. Этот курс поможет вам. Вы получите рекомендации, как увлечь свой персонал и создать благоприятную атмосферу в коллективе.

О компании X SKILL
Развиваем навыки Ваших сотрудников и внедряем лучшие мировые практики для роста бизнеса.
  • Автоматизируем обучение
  • Создаем и снимаем контент
  • Внедряем ИИ в обучение персонала
Подробнее
Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Книги
Книги кратко: Мастер аргумента

Книга: Мастер аргумента. Принципы успешных переговоровАвтор: Евгений Жигилий

  • 7 тестов
  • 9 заданий
  • 7 лекций
50 минут
Открыть курс
Видео
Курс: Продажи на новом уровне: NEAT-подход для современных менеджеров

Этот практический курс поможет менеджерам по продажам повысить эффективность своей…

  • 8 тестов
  • 15 заданий
  • 8 лекций
90 минут
Открыть курс
Книги
Книги кратко: Сначала скажите «нет»

Книга: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиковАвтор: Джим Кэмп

  • 11 тестов
  • 13 заданий
  • 11 лекций
70 минут
Открыть курс
А еще мы делаем

Софт с ИИ для отделов продаж

  • Курсы для новичков на заказ
    Разрабатываем полный курс по продажам вашего продукта. Создаём план обучения, пишем сценарии, снимаем видео-уроки. Даём всю теорию: от знания товара до работы с клиентами. Добавляем тесты. Делаем всё под ключ, вы только утверждаете.
    Подробнее
  • Тренажер по переговорам
    Виртуальный собеседник для отработки навыков продаж и переговоров. Тренажер адаптируется под ваши сценарии, дает мгновенную обратную связь и позволяет практиковаться в безопасной среде. Доступен в текстовом, аудио и видео форматах.
    Подробнее
  • Оценка записей звонков и встреч
    Автоматический AI-анализ разговоров с клиентами для повышения эффективности продаж. Система оценивает качество коммуникации, выявляет сильные и слабые стороны каждого менеджера и предоставляет персонализированные рекомендации по улучшению навыков общения с клиентами.
    Подробнее
  • ИИ-помощник
    Универсальный ассистент для повышения эффективности работы менеджеров. Мгновенно отвечает на вопросы, готовит персонализированные сценарии звонков, составляет письма и находит нужную информацию. Помогает сосредоточиться на важных задачах, автоматизируя рутину.
    Подробнее
Больше никаких проблем с
обучением новичков
Улучшим вашу систему адаптации в отделе продаж. Или вместе сделаем новую. Используем проверенные методы и последние технологии.
Ваш браузер устарел рекомендуем обновить его до последней версии
или использовать другой более современный.