Добрый день, уважаемые слушатели! Сегодня мы поговорим о деликатной, но крайне важной теме – профессиональном разводе с сотрудниками. Увольнение – это всегда стресс, как для работника, так и для работодателя. Однако если провести его грамотно и цивилизованно, можно свести негативные последствия к минимуму.

Представьте, что вы руководитель, и один из ваших подчиненных регулярно срывает сроки, халатно относится к обязанностям, провоцирует конфликты в коллективе. Вы неоднократно пытались исправить ситуацию – проводили разъяснительные беседы, вносили замечания в личное дело. Но все безрезультатно. Такой сотрудник наносит урон репутации компании и ее финансовым показателям. Можно ли в этом случае расстаться с ним по-хорошему?

Или другой пример: вам приходится оптимизировать штат в связи с реструктуризацией бизнеса. Как объявить об увольнении ценным кадрам, чьи услуги больше не требуются, так, чтобы они захотели вернуться, когда ситуация позволит?

Увольнение – процесс не быстрый, требующий грамотного подхода. Если действовать опрометчиво, можно столкнуться с претензиями трудовой инспекции, судебными разбирательствами, упавшим доверием команды. Некорректный развод – прямой путь к репутационным потерям.

По статистике, 20% уволенных обращаются в суд. Поэтому так важно соблюдать все юридические нормы. Каждый третий экс-сотрудник оставляет негативный отзыв о бывшем работодателе.

Как видите, последствия некачественного прощания с кадрами могут быть серьезными. Именно поэтому крайне полезно владеть методикой цивилизованного расставания. В нашем курсе мы обсудим, как подготовиться к этому процессу, каких сценариев следует избегать, как провести финальную беседу максимально корректно и безболезненно для всех сторон.

Этот курс будет полезен руководителям любого уровня — от линейных менеджеров до топ-менеджеров крупных компаний. Ведь каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью расставания с частью команды. Овладев навыками профессионального развода, вы сможете защитить репутацию компании и свою личную репутацию от негативных последствий. Правильное увольнение поможет сохранить лояльность ценных кадров и оставить выгодные контакты для дальнейшего сотрудничества. А главное — вы избежите стрессов, связанных с претензиями бывших работников, судебными разбирательствами и проверками контролирующих органов.

Расставание с сотрудниками – неизбежная часть деятельности любого руководителя. Но, овладев необходимыми навыками, вы сможете превратить его из рутины в четко отлаженный процесс, а возможно, и в новую точку роста для бывшего подчиненного. Умение профессионально разводиться – залог сохранения репутации компании и здоровой атмосферы в коллективе.