X SKILL
Профессиональный развод: как правильно расстаться с сотрудником
HR, команда и культура
schedule 90 минут

Профессиональный развод: как правильно расстаться с сотрудником

О курсе

Описание курса

Курс предлагает комплексный подход к процессу увольнения, охватывая все этапы от подготовки до последствий и юридических аспектов

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

1

Введение

2

Часть 1. Подготовка к расставанию

3

Часть 2. Сценарии, которых следует избегат

4

Часть 3. Проведение финального разговора

5

Часть 4. Последствия некорректного увольнения

6

Часть 5. Аутплейсмент - сохранение лояльности

7

Часть 6. Юридические и документационные аспекты

8

Заключение

Практические материалы

Что входит в курс

school
8 лекций
task_alt
16 заданий
quiz
8 тестов

Вступление

Ознакомительные материалы курса

play_circle

Видео-версия первой главы

play_arrow
Добрый день, уважаемые слушатели! Сегодня мы поговорим о деликатной, но крайне важной теме – профессиональном разводе с сотрудниками. Увольнение – это всегда стресс, как для работника, так и для работодателя. Однако если провести его грамотно и цивилизованно, можно свести негативные последствия к минимуму.

Представьте, что вы руководитель, и один из ваших подчиненных регулярно срывает сроки, халатно относится к обязанностям, провоцирует конфликты в коллективе. Вы неоднократно пытались исправить ситуацию – проводили разъяснительные беседы, вносили замечания в личное дело. Но все безрезультатно. Такой сотрудник наносит урон репутации компании и ее финансовым показателям. Можно ли в этом случае расстаться с ним по-хорошему?

Или другой пример: вам приходится оптимизировать штат в связи с реструктуризацией бизнеса. Как объявить об увольнении ценным кадрам, чьи услуги больше не требуются, так, чтобы они захотели вернуться, когда ситуация позволит?

Увольнение – процесс не быстрый, требующий грамотного подхода. Если действовать опрометчиво, можно столкнуться с претензиями трудовой инспекции, судебными разбирательствами, упавшим доверием команды. Некорректный развод – прямой путь к репутационным потерям.

По статистике, 20% уволенных обращаются в суд. Поэтому так важно соблюдать все юридические нормы. Каждый третий экс-сотрудник оставляет негативный отзыв о бывшем работодателе.

Как видите, последствия некачественного прощания с кадрами могут быть серьезными. Именно поэтому крайне полезно владеть методикой цивилизованного расставания. В нашем курсе мы обсудим, как подготовиться к этому процессу, каких сценариев следует избегать, как провести финальную беседу максимально корректно и безболезненно для всех сторон.

Этот курс будет полезен руководителям любого уровня - от линейных менеджеров до топ-менеджеров крупных компаний. Ведь каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью расставания с частью команды. Овладев навыками профессионального развода, вы сможете защитить репутацию компании и свою личную репутацию от негативных последствий. Правильное увольнение поможет сохранить лояльность ценных кадров и оставить выгодные контакты для дальнейшего сотрудничества. А главное - вы избежите стрессов, связанных с претензиями бывших работников, судебными разбирательствами и проверками контролирующих органов.

Расставание с сотрудниками – неизбежная часть деятельности любого руководителя. Но, овладев необходимыми навыками, вы сможете превратить его из рутины в четко отлаженный процесс, а возможно, и в новую точку роста для бывшего подчиненного. Умение профессионально разводиться – залог сохранения репутации компании и здоровой атмосферы в коллективе.

Доступ к каталогу
по подписке

check_circle

От 15,000 руб. на всех сотрудников. Новые курсы каждый месяц

check_circle

Проходите на нашей платформе или загрузим к вам в LMS (SCORM)

check_circle

Аудио/видео форматы + ИИ наставник для помощи сотруднику

Или напишите нам напрямую: course@xskill.com

Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Курс: Таланты на службу бизнесу: управление и планирование преемственности
HR, команда и культура

Курс: Таланты на службу бизнесу: управление и планирование преемственности

На курсе мы изучим методы выявления и управления талантами, принципы обеспечения преемственности в компании и...

quiz 8 тестов
task_alt 13 заданий
school 8 лекций
schedule 90 минут
Курс: Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству?
HR, команда и культура

Курс: Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству?

В данном курсе вы узнаете о преимуществах сотрудничества над соперничеством, изучите стратегии перехода к коллаборации,...

quiz 8 тестов
task_alt 14 заданий
school 8 лекций
schedule 90 минут
Курс: Как уменьшить количество безответственных подчиненных в коллективе
HR, команда и культура

Курс: Как уменьшить количество безответственных подчиненных в коллективе

На курсе научимся управлять коллективом, а также поймем причины проблемного поведения сотрудников и освоим методы...

quiz 8 тестов
task_alt 16 заданий
school 8 лекций
schedule 90 минут